실무 중심의 조직관리론 (초급간부)

강우철, 박관후, 이재평 지음

■ 개정판(서문)

군대생활을 한마디로 표현 한다면, ‘조직 활동’ 이다. 조직은 군대를 대표하는 표현이라고 말 할 정도로 군대의 모든 생활 속에 깊이 공존하고 있으며 부대가 활동하는 동안 조직의 영향을 받지 않는 것이 없다.

의식주와 관련된 모든 활동을 포함하여 훈련과 전투상황에서 모든 활동은 조직구조 환경 속에서 이루어진다고 할 수 있다. 그러므로 군대 내에서 조직관리는 전쟁에서 승리라는 특정 목표를 추구하기 위하여 의도적으로 조직된 위계질서로 재구성된 군인(무인) 들의 집합체이기 때문에 효율적으로 조직을 관리할 필요가 있다.

조직 안에 무슨 일이 일어나고 있는지 이해하려면 그 구성원을 이해해야하며 조직원이 군이라는 집단에 참여하기까지의 성장배경, 사회문화적 활동경험, 지식과 인격적인 실체 등 인간중심 생명 중심의 소중한 가치를 바탕으로 조직으로 임무(과업) 와 과업목표를 효율적으로 달성하는 방법은 무엇인지를 찾아내어 답을 제시하는 것이 조직관리다.

그들은 왜 그런 조직을 택했는지, 조직에는 어떻게 들어왔는지, 그들의 조직생활을 즐겁게 만드는 것은 무엇인지, 혹은 불안스럽게 하는 요인은 무엇인지, 또한 조직의 주요한 관심사로 조직(부대) 관리는 부대의 임무 또는 과업을 경제적이고 효율적으로 조직 구성원과 장비 및 물자 등 부대의 제반 구성요소를 합리적이고 내실있게 관리하여 전투력을 발휘할 수 있는 여건과 기반을 조성하기 위한 끊임없는 활동이다.

조직(부대) 관리의 요체는

  • 지휘 통솔 및 관리
  • 병력 관리
  • 주요사고 예방활동
  • 군수(자원) 관리
  • 교육훈련 관리
  • 기타사고 예방활동

으로 나눌 수 있으며 여기에는 상대적으로 고정된 경계, 규범적 질서, 권위의 위계, 의사소통 체계, 그리고 공동 목표를 추구하는데 있어서 다양한 유형의 군인들이 함께 일하도록 할 수 있는 유인 체계가 포함된다.

■ 차례

  • 제1장 조직관리론
  • 제2장 부대관리 업무
  • 제3장 병영관리실무
  • 부록

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